自动化仓储为您解忧

2018-09-13
一、意图  
自动化仓储为了改进库房现在的紊乱现状,前进仓储处理功率,下降出产本钱,使仓储处理标准化;抵达物尽其用,货畅其流,为公司各部分出产作业供给有力保证。  

二、现在存在首要问题  
1、库房部分功用、职责不清,部分岗位功用、职责不清,分工不清楚,职责不能落实到人;  
2、库房布局规划不太合理,区域区别不清楚,构成空间使用困难和浪费;  
3、物料标明不清,没有标准的物料标识。  
4、物料摆放不合理,呈现混、乱、杂,同种物料放置于几个当地,找货难;没有施行“先进先出”处理。  
5、物料入库未经质量查验(没有最重要的进料查验),良品、不良品稠浊。  
6、物料编码处理不谨慎,存在一料多码和一码多款物料现象。  
7、库存积压严峻,板滞物料处理不妥,增加库房处理本钱及库存压力;  
8、库房处理体系不完善,没有清楚的库房运作流程,仓储作业标准及处理准则不健全。  
9、产品资料缺失(没有BOM表,没有产品物料清单),出产用料发放短少重要依据,作业盲目性严峻,作业功率低;  
10、ERP体系形同虚设,体系数据不精确、不及时,未能发挥其有用功用,难认为处理供给牢靠的决策依据;物料信息没能同享,库存处理信息不流转。  

三、首要原因剖析  
根据自动化仓储现在物料处理现状,通过剖析,自己认为根源在于:  
1、公司对仓储部分功用定位不精确,高层领导注重度不行。  
2、长时期的无序处理。  
3、库房处于开放式处理状况  
4、物料进出库没有严峻的流程和作业纪律管控,未明订各项具体作业流程,在作业上无从遵照,构成实施上的困难;  
5、库房处理人员仓储处理知识短少,事务才干短少;  

6、公司营运体系的不完善,受出售、收购、出产、质量等部分的不确定要素影响严峻,特别是受出产计划的影响很大,构成收料、发料难及料帐拾掇困难。

现代物流最大的趋势就是网络化与智能化。在制作企业内部,现代仓储配送中心往往与企业出产体系相融合,仓储体系作为出产体系的一部分,在企业出产处理中起着非常重要的效果。因此仓储技术的打开不是跟公司的事务互相的割裂的,跟其他环节的整合协作才更有助于仓储作业的打开。